Verandering kan binnen een onderneming veel weerstand oproepen. Dit heeft verschillende oorzaken en het kan vooruitgang in de weg staan. De Samsung Flip template voor Kotter’s verandertheorie helpt om verandering op gang te brengen en toekomstplannen succesvol te implementeren.

Kotter’s theorie legt niet uit welke stijl van communicatie het meest effectief is. Deze template behelst alleen de stappen die in de meeste gevallen handig zijn om te doorlopen.

Creëer het juiste klimaat voor verandering door:
1. Noodzaak te creëren. Benoem feitelijk waarneembaar waarom het belangrijk is dat er verandering komt en waarom dat urgent is.
2. Stel een krachtige coalitie samen. Benoem de mensen met invloed binnen de onderneming, en zorg dat ze achter het plan van verandering staan en dit graag eensgezind uitdragen.
3. Creëer een visie voor de verandering. Omschrijf hoe de wereld er na de verandering uitziet en wat er beter aan is.

Engage & enable de onderneming door:
4. Communiceer de visie. Bedenk momenten en middelen om aan iedereen te vertellen wat de visie is en wat voor hun de vooruitgang betekent.
5. Ondersteun actie. Bedenk wat je kunt doen om mensen zelf actie te laten ondernemen om de verandering in gang te zetten.
6. Focus op Quick-Wins. Benoem wat quick wins kunnen zijn en bedenk hoe je die kunt (laten) realiseren.

Implementeer de benodigdheden voor blijvende verandering door:
7. Bouw door op de verandering. Zorg dat er een actieplan is om de verandering tot in detail door te voeren.
8. Veranker. Benoem en implementeer de middelen die ingezet kunnen worden om het belang van de verandering te verankeren.