Gebruik deze Samsung Flip template als hulpmiddel voor het 7S model van McKinsey om de sterktes en zwaktes van een onderneming in kaart te brengen. Hiervoor worden een aantal rationele en harde factoren + emotionele en zachte factoren geanalyseerd. Door deze interne elementen in kaart te brengen helpt het om te bepalen of ze effectief op elkaar zijn afgestemd en stelt de onderneming in staat om haar doelstellingen te bereiken.

Voordat je deze Samsung Flip template van het 7S model kunt gebruiken om je analyse te maken, is het noodzakelijk om een heldere en concrete missie en visie te formuleren. Daarnaast is het bij deze template belangrijk om tot de kern te komen en hoofdzaken van bijzaken, en oorzaak & gevolg, goed uit elkaar te houden.

1. Shared Values
   Waarden: Concrete principes en overtuigingen binnen de onderneming waar gedrag op afgestemd kan worden.
   
   
2. Strategy
   Strategie: De stappen die de onderneming neemt om bij te dragen aan haar visie.
   
   
3. Structure
   Structuur: De manier hoe de onderneming functioneert op het gebied van afdelingen, rollen, verantwoordelijkheden en hiërarchie.
   
   
4. Systems
   Systemen: De processen, procedures, formele en informele afspraken, en andere (controle) mechanismen.
   
   
5. Staff
   Medewerkers: De mate van betrokkenheid en motivatie, maar ook het opleidingsniveau en specialismen.
   
   
6. Style of management
   Managementstijl: De manier hoe het management zich gedraagt en leiding geeft.
   
   
7. Skills
   Uniekheid: Hetgeen waar de onderneming uniek of uitmuntend in is.

Na afloop van de bovenstaande oefening kun je analyseren of er ergens binnen de onderneming discrepantie is of zaken aangescherpt kunnen worden.