De Samsung Flip template voor het vijf krachten model van Porter geeft inzicht in de externe bedreigingen die de continuïteit van een onderneming in gevaar kan brengen.

Er is een anekdote over een Amerikaans automerk die een concurrentieonderzoek liet doen voor een nieuw te ontwikkelen auto. Waar intern veel gespeculeerd werd over welk ander automerk de grootste concurrent zou zijn, bleek de bedreiging uit een hele andere hoek te komen. Het bleek dat de potentiële kopers twijfelde tussen de aanschaf van het nieuwe model, of de aanschaf van een speedboot. Deze analyse helpt om onder andere hierop voorbereid te zijn en eventueel op te anticiperen.

Onderlinge rivaliteit tussen concurrenten
Het is normaal dat er een (gezonde) rivaliteit is tussen concurrenten. Wat zijn de belangrijkste concurrenten en op welke manier vormen ze een bedreiging? Hoe loyaal zijn je klanten en hoe eenvoudig is het om de concurrenten te vinden?

Nieuwe toetreders op de markt
Hoe moeilijk of eenvoudig is het voor nieuwe toetreders om dezelfde markt te betreden? Is er een specifieke technologie of kennis voor nodig, of zijn er andere factoren die een rol spelen?

Onderhandelingskracht van de afnemers
Is er een afhankelijkheid van de afnemers, waardoor ze prijzen of wijze van leveren kunnen afdwingen, die schadelijk kunnen zijn voor de onderneming? Kunnen ze dreigen om naar de concurrent te gaan als de onderneming niet aan hun eisen tegemoetkomt?

De bedreiging van alternatieven
Kunnen afnemers kiezen voor een alternatief en hoe eenvoudig is dit?

Onderhandelingskracht van de toeleveranciers
Is er een afhankelijkheid van bepaalde leveranciers, omdat ze specifieke kennis of producten hebben, of bijvoorbeeld omdat ze een monopoliepositie hebben. Afhankelijkheid van een toeleverancier kan ook ontstaan doordat het veel kosten met zich meebrengt om over te stappen naar een andere leverancier.